蜜淘网、罗永淘在路上、罗永博湃养车纷纷倒在了C轮融资的前夜;95后的创业明星坠落神坛;光圈直播率先按下直播淘汰赛的按钮;被寄予厚望的明星创业项目却突然间沦为“尸体”…… 如何解释这些“非正常”现象?用“资本寒冬”一词概括未免太过敷衍。
2、浩电饥饿营销的实施条件(1)市场竞争不充分如果企业细分市场内竞争激烈，应用“饥饿营销”就有难度。 3、品牌小米手机的饥饿营销2012年8月23日上午10点，品牌小米手机1S首轮开放购买正式开始，官方给出的公告显示，20万台小米1S已经在29分36秒内被全部抢完，截止2012年10月10号，小米总销量超过500万台。
而这500多万台手机从手机首台开放购买时间计算一共花了不到十个月的时间，小野每次开放购买都是在一分钟左右售罄，小野这是因为小米手机在开放购买日前提供网上预约服务，要真是到了开放购买的时问再去抢购，基本上是没有机会的。另一方面消费者的购买需求也在不断发生变化，罗永消费者购买行为的关键性因素也会发生不规则的变动，导致消费者发生感情转移，购买冲动发生转向UP主们重新制作大量视频，浩电回顾niconico过去十年中所走过的历程，而niconico最早一个由用户上传的视频也被挖出来，重新欣赏。
初音开始成为一名真正的高人气歌手，品牌她不仅开始推出自己的实体专辑，还在世界各地开起了自己的全息演唱会。截至2012年3月，小野初音所创下的经济效益就已经超过100亿日元。
相比之下，罗永国内的A、B站在会员付费的问题上显得十分小心翼翼——B站去年宣告推出的付费会员“大会员制度”目前也名存实亡。
当音乐制作者们将合成歌曲上传至niconico后，浩电再由其他的音乐爱好者将原创的Vocaloid歌曲以自己的嗓音进行翻唱，浩电或者是由一些精通乐器的用户以乐器重新演奏歌曲。B2B本质就是低频，品牌怎么去应对这个本质?就是要在低频的交易以外创造高频的服务。
为什么我敢贷款，小野因为你的板子在我的船上，风险锁定了。出钱和出力都很重要，罗永这就像打游戏，你没钱买道具，所以每天打十小时，但也允许别人花1000块买把刀，一下子增强实力，这都挺公平。
正是因为企业的多人决策特点，浩电所以做B2B产品，就要首先考虑有没有设立“多账户体系”。但计划无论大小，品牌毕竟是有计划，这是和C最大的区别。